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Ein Unternehmen zu führen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe und eine große persönliche Herausforderung. In einem Familienunternehmen die Nachfolge anzutreten ist ungleich herausfordernder. Für das Unternehmen als auch für den Nachfolger. Wird alles so bleiben wie es ist? Soll alles so bleiben wie es ist? Menschen haben schließlich unterschiedliche Ansichten und Führungsstile.

Das Training von Business Culture hat mir geholfen, mich auf meinem eigenen Weg wohler zu fühlen und zu erkennen, dass es nicht nötig ist, exakt in die Fußstapfen meines Vaters zu treten, um unser gemeinsames Ziel – eine erfolgreiche Weiterführung des Unternehmens – zu erreichen. Die schönste „Nebenwirkung“ bekommen dabei die Mitarbeiter zu spüren: An den Platz von verbissener Zielstrebigkeit wechselte offene Souveränität.

Verena Andree-Schwarz
Unternehmensorganisation