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Geschrieben von: Jörg Hawlitzeck

Erstellt: 21. Februar 2014

Humanes Führen – oder „Zuerst Sie, dann die Anderen!“

„Noch nie wurde meines Erachtens so viel über Werteorientierung, Nachhaltigkeit und Ethik gesprochen wie in den letzten fünf Jahren, und gleichzeitig wurde gegen diese Grundsätze noch nie so stark verstoßen.“ – Helmut Maucher, Ex-Vorstand von Nestlé S.A.

Eine Fülle von guten Managementbüchern, ein Heer von Beratern und vielerorts etablierte innerbetriebliche Aus- und Fortbildungen haben in den vergangenen Jahren mit dazu beigetragen, dass das Anforderungsprofil an die moderne Führungskraft geschärft wurde. Welche Erwartungen werden heutzutage an Führungspersönlichkeiten gerichtet?

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Geschrieben von: Dieter Weichl

Erstellt: 21. Januar 2014

Die Welt von Bits und Bytes verlangt besondere Führungsstrukturen

Keine Frage, Deutschland hat eine große und breit aufgestellte IT-Landschaft. Ob Versicherung oder Bank, Mittelständler oder Kleinbetrieb, Dienstleister oder Produktionsbetrieb: alle haben eine IT-Abteilung (ob in- oder extern). Und längst sind IT-Unternehmen in Deutschland eine Stütze der Volkswirtschaft.

Die deutsche IT-Welt lebt und mit ihr eine besondere Herausforderung bezüglich ihrer Unternehmenskultur.

Warum? Lesen Sie hierzu unseren aktuellen Artikel auf computerwoche.de IT und Unternehmenskultur - Die Welt von Bits und Bytes

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Geschrieben von: Dieter Weichl

Erstellt: 18. November 2013

Der Countdown läuft: Heiße Phase Jahresendgespräche

Noch 46 Tage, dann startet das Jahr 2014 mit neuen Zielen, neuem Schwung und neuen Erfolgschancen.

Jetzt zum Jahresende hin sind mit den Budgetplanungen auch die oftmals berühmt berüchtigten Mitarbeitergespräche an der Reihe. Was sind die Voraussetzungen, damit diese Gespräche erfolgreich und motivierend verlaufen und die Chance zum Erfolg für Mitarbeiter und Unternehmen in sich tragen?

Unsere Ideen, wie Sie Jahresendgespräche erfolgreich führen, finden Sie in der Ausgabe des Industrieanzeigers vom 28. Oktober auf Seite 20ff und online unter http://bit.ly/1cWGnOF